我们期待10亿美元的剥离：塔塔力量的勇者Sinha

在接受CNBC-TV18的采访中，塔塔动力董事总经理兼首席执行官兼首席执行官，谈论发电行业的各个方面和轰炸面临的问题。

问：给我们最新的关于Mundra决议。所有炸药（分销公司）和橱柜都批准了修订的关税以及剩下的内容？

A：在Mundra项目上，我们一直在追求所有四个州。古吉拉特邦当然已经批准了，余额四个国家正在积极追求它。这就是我所听到的，我期待在本财政年度内，他们会告诉我们他们已经决定了此事。就马哈拉施特是关注的，刚刚形成了一个新的政府，现在正在进行内阁职位的分配。希望我们将在本月底之前拥有全部部长，我们应该从他们那里快速到来。这是时间问题，在本财政年度内，我们预计最终决议将完成。

问：让我们谈谈这个部门。虽然11月低于10月，但发电已经下降了四个月的四个月。到目前为止，您对12月的阅读是什么，您认为关键问题区域是什么？

A：我认为这一国家的发电能力相当不错。挑战是从需求方面，需求方面的挑战是因为 - 一个，工业生产已经下降，从而工业消费已经下降。其次，大多数骚乱继续面对巨大的财务挑战，因此，他们购买权力的能力也受到限制。因此，虽然可能对消费者的权力需求较高。当我们谈论它时，它不仅是城市消费者，也是农村消费者。他们的供应能力不是在那里，因为它们不是良好的财务健康，从而有巨大的抑制需求，这些需求不会达到。因此，政府一直在谈论的分配改革，我们被告知新的关税政策预计将被释放。未来一个月内预计将预计将有关关税和分配改革的政府的许多其他举措。来自联盟政府向国家配送公司提供的未来支持与分配改革有关。我们希望事情会改善，但这需要时间。电力部门需要时间来回到全蒸汽。

问：你在拉贾斯坦邦和Odisha有一些分销特许经营权，你最近赢了。这些特许经营的表现如何，并在管道中有更多的计划？

A：是的，有。Odisha在北部的北部，南部和西部的更多领域提出了另一种公共私人伙伴关系（PPP）安排。同样，Jharkhand任命顾问提出了PPP安排的建议。Uttar Pradesh（UP）有计划，因此有其他几个国家，我们正在讨论与混合特许经营模式或公共私人伙伴关系模式，私营部门带来51％的股权和管理，而政府保留了49％。尝试并测试了这些模型。在德里，我们做到了，它一直很成功。我们一直是德里政府的PIDEND支付公司，该公司是我们在该州的PPP安排的合伙人。因此，越来越多的这些模型可以在国家的不同部分中使用，这取决于他们想要私有化或带来特许经营安排的城市的州或大小的不同部分。我们将发挥非常积极的作用。TATA POWER在分销和TATA POWER中具有大量的能力，并且达塔电力将在此方面发挥非常积极的作用。

问：现在来到资产负债表，分析师佩格认为，非核心资产的培养是该股票的下一个大触发，而是本集团的董事长，N个混战，也暗示了在制度调整和货币化的工程方面有一个计划非核心资产和我们最后一次向您提出这个问题，但告诉我们所有内容都在街区，您还希望在塔塔项目中削减股权吗？

A：就在有了刺耳的过程中，它是塔塔权力的议程非常顶端。我们预计近10亿美元的刺耳，这笔钱将用于内部增长。因此，我认为就塔塔权力而言，刺激是我们的首要任务。

问：甚至可再生能源也有任何可能进入基础设施投资信托（Invit）吗？

A：作为药物计划和增长计划的一部分，我们总是看看各种手段，我们可以从市场上获得额外的资金和我们看待的方式之一是邀请人。但是，这些人再次在探索性，初始阶段，我们继续探索我们如何利用我们现有的运营的许多选择，并为业务获得额外的现金。

我们将在未来六八个月的时间内决定这一点。

问：在您确实谈论该部门的合并之一的答案中早些时候。你也在看任何无机增长机会吗？

A：我们最近通过复苏平台接管了PrayagraJ工厂，我们正在通过复苏平台查看一些其他资产，并根据资产质量的符合标准，在电力购买协议（PPA）方面，燃料供应领带-UP，我们将继续审查他们可以向我们股东提供的可行性和回报类型。

问：炸药显然是achilles的市场脚跟。我们什么时候应该预期这个行业的任何类型的康复？