华工软物质研究院三朵玫瑰,探秘女性科研视角

在当今社会女性早已撑起半边天,他们活跃在各类职业舞台,大放光彩。尤其是在涉及女性产业如文艺、美妆、服饰设计以及较为稳定的职业如教师、公务员、医生等领域女性职业人比例较前10年大幅提升。然而,发表在PNAS的一篇关于《不同国家和学科的科学职业中性别不平等的历史比较》的研究指出,现阶段女性在科研人员中占比较低,并且这一现象在不同主流学科中都不同程度的成立。当前,软物质研究院现有科研人员中女性3人,被喻为软物质三朵玫瑰。今日小编就从她视角来探秘女性的科研世界。

三朵玫瑰长期深耕生物应用

唐雯于2017年8月麻省理工结束博士后工作,同年12月入职软物质研究院,成为首位加入我院的女性科研人员,长期从事化学合成高分子在生物医药中的应用,最终希望实现较高的药物利用效率和移植物与机体的良好结合。

随即,研究院加快引才步伐,于2018年3月、7月先后于国内引进于倩倩和陈坤(国外研修经历),分别从事功能高分子材料的制备及其在生物医药领域的应用和多金属氧酸盐基杂化材料的生物学效应研究。

自此,软物质三朵玫瑰集结完毕,她们在类而不同的生物应用研究领域各自发光出彩。

科研之路源自性格和兴趣的结合

在回忆科研之花萌芽的最初感受,三位女性科研老师都一致表示,或许是内向喜静的性格使然,以及中学时期对探索未知的生化物实验的兴趣相关。“受家庭影响,我从小比较内向,不喜与人打交道,这种独来独往的性格让我很喜欢在实验室独处的自己,让我可以与未知作伴,探索宇宙间万物关联的奥秘”陈坤这样回答。

相差无几,唐雯和于倩倩两位老师也表示中学时期由于受生化物实验课和指导老师潜移默化的影响下,对科学实验产生了巨大的兴趣,热衷于在实验中观察、思考,探索解答未知领域的可能性方案,并享受在历经艰辛后取得成果突破的快感。

社会属性中女性承担更多角色职责

在高度文明的经济社会中,现代女性越来越思想自由和经济独立。然而在千百年中华儿女的传统文化中和家庭环境中,女性作为女儿、妻子、母亲的职责依然重要,时间付出更多,这也使得女性总是在回归家庭和职业规划中寻求平衡点。而对于科研来说,大量的时间投入是成果输出的前提,这也导致女性科研人员上升速度,会随着年龄增长和家庭角色的增多而逐渐放缓。

“作为女性如何平衡家庭和职业的关系?这可能是永远无解的话题”。陈坤老师表示,在投入的科研时间和科研资金基本一致的前提下,科研成果的产出不会有性别之分,所以本质上女性的科研能力不应该被忽视。唐雯老师也表示,在兼顾家庭服务的同时,提高工作效率和质量,也许是唯一能走出时间困境和证明女性社会价值的途径。

女性从事科研的优劣势

唐雯认为,尚无研究能证明性别差异会对科研实践产生影响,但年轻的女性常被认为不适合走上科研的道路,这是个误解。陈坤举例道:我们实验室的一名女学生曾经就被家庭观念禁锢,认为女孩子不需要读十几年书,差点放弃读博的机会。她还是来自于经济发达的省份,很多女性主观上被带上了精神枷锁,客观上又被生儿育女的时间剥夺。

三位老师都一致表示,学术界主要还是看实力,不会因为你是女性而优待你,也比较少歧视和偏见。当科技进步、经济良好,自然会有更多女性走出家庭,淡化家庭角色。加强女性科研工作者的相互沟通和交流,扩大女性科研工作者的影响力,使其在社会上能全方位的展现其能力,女性科研工作者的通道自然就拓宽了,所谓改变社会不如影响社会。

女性科学家作为榜样精神引领

在谈及榜样的力量时,三位老师都不约而同的选择了女性科学家,唐雯表示:“陈薇院士负责了我国腺病毒载体新冠疫苗的研发,也是第一批接种了她的团队自主研发的疫苗,为临床实验的顺利开展注入了强大的信心。我很佩服她的专业水平、领导能力和坚定的决心。”陈坤和于倩倩老师则分别推荐了谢笔钧、鲍哲南两位女性科学家,信奉“科学研究始于兴趣,没有终点 ”。

以榜样引领,三位老师不断精进能力,在科研中探路前行。据统计,截至2020年底,唐雯老师至今在J. Am. Chem. Soc., Biomacromolecules, Chem. Soc. Rev. 等国际著名期刊上发表论文14篇,申请美国专利2项,主持或参与国家自然科学基金、广东省自然科学基金、广州市自然科学基金等4项;陈坤老师已获授权发明专利2项,至今在Nano Res., Angew. Chem.-Int. Ed., Biosens. Bioelectron., Dalton Trans.等国际著名期刊上发表学术论文SCI 40篇;于倩倩老师在Adv. Funct. Mater, Acs Nano,Biomaterials, Nanoscale等国际著名期刊上发表论文30余篇,授权专利4项,主持国家自然科学基金、广东省自然科学基金、广州市自然科学基金等7项。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。