增加当地采购;与利益相关者进行合作的对话:宜家印度首席执行官

顶级公司官员表示,IKEA正在稳步增加其印度的当地采购足迹,并在店铺运营的前两年内取得了20%的本地化采购。据该公司表示,当地采购中的兴起不仅会使产品更加实惠,而且有助于创造更多的就业机会和提高技能。

“在印度宜家的业务中,我们一直在稳步增加当地采购足迹,并在店铺运营的前两年内实现了近20%的地方采购。“我们的野心是为了增加印度的采购,我们的目标是对不仅零售的经济和社会产生积极影响,而且在所有盟军行业和服务中,”Ikea India Ceo Peter Betzel告诉PTI。

除了在印度传统上强大的建筑物类别,宜家正在致力于家具,床垫,沙发等新类别。“然而,要支持我们的抱负和计划,我们需要不同利益相关者的合作,以建立正确的先决条件,以建立当地生态系统和印度的制造业,”贝泽尔说。

它正在与政府和其他行业参与者在持续的对话中,共同建立家具部门,共同分享全球最佳实践,致力于在竹子等可持续原材料等经过认证的原材料的可用性上工作。根据单一品牌零售商的外国直接投资政策,必须是货物价值30%的本地采购要求是强制性的。这可以在前五年间平地满足,然后每年朝着印度业务。

然而,去年8月,政府还规定,由于采购的货物是否在印度销售或出口货物,所达到该品牌的单一品牌零售商的所有采购。宜家一直从印度采购,以获得其全球运营,接近35年。Betzel说,它与60左右的供应商和4,00,000人在供应链中合作。

“我们也与社会企业家合作,靠近1,200名当地工匠,为我们的全球商店做出特别收藏品,”他补充道。为宜家处理全球零售运营的Ingka正在采用OmniChannel方法,这将是宜家商店,较小的城市中心商店和在线平台作为销售渠道的组合。

宜家通过其全部的全文方法将印度达到100万人。它计划在孟买,班加罗堡和德里/ NCR等城市开设商店。它希望通过与在线商店集成砖和迫击炮格式商店来拥有Omnichannel方法。

该公司于2013年获得政府批准,为其10,500亿卢比的零售店开放100%的外国直接投资,早些时候签署了Mous,符合Karnataka,Telangana,Maharashtra,Uttar Pradesh和Haryana以开放零售店。Ingka Group是宜家特许经营体系的战略合作伙伴,在31个国家运营380家商店。

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